S316线K69+800m处，盖板涵面损坏，有露筋现象，已通知养护部门；S24线K370+800m处，出现人为损坏刺铁丝网围栏现象，联合交警、王爱召派出所、养护部门开展联合调查，当事人已被带到派出所接受询问…，这是市交通运输综合行政执法支队达拉特旗大队自开展“五个一”工作机制以来的调研记录之一。

大队认真领会“五个一”工作机制精神，以巩固交通运输执法领域突出问题专项整治行动成果，防止宗旨不牢、作风不优、本领不强、担当不力、执法不廉等问题反弹为工作目标，掷地有声落实“五个一”工作机制要求。

大队采取灵活多样的方式，充分利用每星期四的集中学习、值班值守，与企业座谈交流等时间合理安排领学讲学并制定计划表，每月学通一部交通运输综合行政执法相关的法律、法规、规章等规范性文件。同时，结合工作实际，领导班子带领大家通过实例分析，确实学通悟透如何依法行政、依法办事，确保学习效果。结合在职党员进社区活动开展落实带头为群众办实事工作机制，领导班子成员全部注册达拉特红，主动认领所在社区发布的活动，每月为群众办1件实事。与中心工作紧密相连，确定每月的调研主题，深入辖区运输企业、运输场站等地调研1次。对于企业存在的问题和提出的诉求，能协调解决的，及时给予解决，不能及时协调解决的或不属于职责范围内的，给出指导性意见和建议。大队将带头值班值守与带头整改解决问题工作机制有机结合，坚持以问题为导向，将值班值守和调查研究中发现的问题及干部队伍中仍然存在的能力、作风问题作为整改解决重点，领导班子成员每月带头整改或解决一个问题。

大队要通过一年的时间积极推进“五个一”工作机制，全面提升执法水平，激励领导和干部职工为民办实事解难题，树立执法队伍新形象。进一步巩固交通运输执法领域突出问题专项整治行动成果，充分发挥领导干部的“头雁” 作用，从而推动大队作风建设明显转变，服务意识明显提高，执法隐患问题得到进一步整改和解决，社会认可度和群众满意率明显上升。