“同志，请对我的执法行为作出评价。”“感谢您的配合，希望对我们的执法工作多提宝贵意见。”最近，这两句话很火，火遍市交通运输综合行政执法支队达拉特旗大队的角角落落，超限检测站的卸载点、维修驾培市场安全和疫情防控检查中、与当事人调查“接诉即办”事项的纪检监察室办公室内、打击“黑车”的执法现场…… 

　　为强化执法监督力度和执法队伍正规化建设，加大执法监督力度，促进交通运输执法人员依法行政、文明执法，提升群众满意度，确保阳光执法落地落实，促使执法权力和自由裁量按规定程序运行，杜绝执法领域相关问题的发生，根据市交通运输综合行政执法支队有关“E路阳光”交通运输综合行政执法评价监督平台推广应用工作的安排和部署，大队大力推进“E路阳光”推广应用工作。 

　　扫一扫。大队第一时间制定工作方案，成立以大队长为组长、副大队长为副组长、各科室、中队、站负责人为成员的领导小组，确保该项工作有实绩有实效，掷地有声。并明确工作目标、任务以及佩带交通运输行政执法监督卡二维码的场合和相关要求，做足扫一扫的功课。 

　　评一评。大队要求执法人员在执行公务、开展执法任务或接受上级执法监督检查时，必须佩带交通运输行政执法监督卡二维码，并主动出示，接受监督。要人证一致，不得遮挡，不得拦阻被执法对象对本人进行评价。 

　　“晒一晒”。由大队纪检监察室负责实时监督执法人员评价情况，对每一个季度投诉数超过5次的执法人员亮黄牌警告；对每一个季度内投诉数超过8次的亮红牌并暂停执法资格；对投诉数累计年度超过15次的执法人员进行专项学习教育；对恶意评价进行核实确定。同时，对未按规定开展评价工作的人员通报批评，对通报批评后仍没有改进的人员进行约谈。 

　　大队深入推进“E路阳光”推进“E路阳光”推广应用工作，促使执法人员素质提升，提高了执法能力和水平，执法权威和公信力明显增强，执法队伍社会认可度和群众满意度明显上升。